Тренинг для НПО Туркменистана по циклу управления проектами 25 - 26 сентября.

ПРОГРАММА СОДЕЙСТВИЯ УПРАВЛЕНИЮ ГРАНИЦАМИ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ
АЗИИ ФАЗА 10 (БОМКА 10)

Мероприятие 4.2.2.3 TKM

Тренинг для НПО Туркменистана по циклу управления проектами

25 - 26 сентября

Ашхабад, Туркменистан

       Признавая важную роль, которую неправительственные организации (НПО) играют в оказании поддержки населению приграничных районов Туркменистана, Представительство Европейского союза в Туркменистане и Программа БОМКА 10 провели двухдневный тренинг для НПО по циклу управления проектами. В рамках тренинга участники получили практические навыки по: написанию проектных предложений и заявок и составлению логических матриц. Особенностям фандрейзинга и работе с международными донорскими организациями в Туркменистане. Мониторингу и оценке результатов реализации проектов.

       Тренинг направлен на повышение практических навыков в таких областях реализации проектов, как написание проектных предложений, составление логических матриц, фандрайзинг и проведение мониторинга. Он призван через полученные знания и компетенции улучшить управление текущими проектами, укрепление шансов получения финансирования будущих проектов.

       В ходе тренинга рассматривалось написание проектных предложений и составление заявок, жизненный цикл и дизайн проекта. Превращение дерева проблем в дерево целей (цель проекта и конкретные задачи). Разработка плана действий, включая обязательные/стандартные действия по запросу доноров. Определение целевых групп, прямых и косвенных бенефициаров. Бюджет: количественная оценка стоимости проекта и управление финансовыми ресурсами

       Было уделено внимание фандрейзингу и его особенностям для сектора НПО в Туркменистане. Представление принципов определения и взаимодействий с донорами, практические особенности сферы мобилизации       средств и получения            финансирования, особенности фандрайзинга при работе          с международными донорами в целом. Изучались ключевые элементы логической матрицы        в качестве руководящего инструмента реализации проекта, включая: логическое вмешательство, ключевые показатели эффективности (KPI), средства проверки, предположения. Определение надлежащих        механизмов мониторинга реализации и контроля   качества, осуществления сбора данных, а также мониторинг рисков.

       Участие в тренинге приняли представители общественных организаций Туркменистана, в том числе и наша организация.